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“我和我的祖国,一刻也不能分割。无论我走到哪里,都流出一首赞歌……”今夏以来,每天早上8点前,水电八局深圳大空港项目经理部办公楼202室,都会飘出《...

“我和我的祖国,一刻也不能分割。无论我走到哪里,都流出一首赞歌……”今夏以来,每天早上8点前,水电八局深圳大空港项目经理部办公楼202室,都会飘出《我和我的祖国》的歌声。那舒展流畅的旋律、发自肺腑的歌声,让人心潮澎湃,不禁驻足倾听。

202室是项目经理办公室,旁若无人的听者,是大空港截流河项目经理部党工委书记兼项目经理陈克兵。作为一名有着22年党龄的党员,陈克兵始终牢记初心和使命,二十余年工程一线的专注和坚持,用他的赤胆忠诚和敢于担当,践行着入党宣誓时的铮铮誓言。

“胆小怕事”,只因心中那份沉甸甸的责任

1994年7月,陈克兵大学毕业,在五强溪水电站工地参加工作。25年来,先后经历了五强溪、凌津滩、南水北调、京沪高铁、武汉地铁和大空港截流河等12个工程项目,在水电、交通、市政和水环境工程施工方面积累了丰富的施工和管理经验。

大嗓门,大眼睛,这是陈克兵留给人的初步印象。嗓门有力,眼睛很大,二者的高效组合,最大限度地释放出了一名项目负责人的凌厉与强势。办公室、会议室,或是施工现场,每天总有人领略到他那如雷贯耳的嗓门,对谁也不留情面。即使面对业主和监理,只要占理,他也据理力争毫不退让,一幅有理走遍天下的模样。不过,接触时间长了,大伙儿又会发现,有时陈克兵其实很胆小,胆小得用“怕事”来形容也不为过。

一怕安全出事故。安全、质量、进度和效益这项目管理的四驾“马车”,在陈克兵的心里,安全时时刻刻都排在第一位。二十多年职业生活中的耳闻目睹,那些或局外、或亲历的惨痛的安全事故,伤亡者家属那悲天抢地的呼嚎,在他脑子里反复涌现,不断牵扯着他那敏感的神经。安全高于一切,安全决不能出事!“进度上不去,大不了罚款、撤职;若安全出了事,可不是罚款、撤职就能了结,那是要坐牢的!”陈克兵在心里反复告诫自己,也一再不厌其烦地叮嘱项目部内外的员工,“夜晚的领导带班,大家要记清楚,巡查的重点是夜间施工的安全,而不是进度!”“不论是谁,不管他有什么背景,若敢公然挑衅安全部的整改和处罚决定,干部立即免职,普通员工或分包队从重处罚!”

大空港截流河项目地处海边,台风、暴雨频繁,“三防”及高温应对工作任务繁重。每当天气异动前,陈克兵总会提前在项目微信群里天气预报信息转发,叮嘱大家注意防范。从项目前期的党工委副书记、党工委书记,到现在的党工委书记兼项目经理,职位在变,他的这一习惯始终没变。据不完全,一年零七个月的时间里,陈克兵共在微信群里转发天气信息近百次,进入盛夏,只要是烈日当空的晴天,他都会在微信群里叮嘱大家注意防暑降温。

二怕质量不过关。百年大计,质量所系。作为一名在队长、项目总工和安全总监等多个重要岗位上历练过的项目经理,陈克兵深知工程质量对企业发展的重要性。他常常告诫项目部各级员工,大空港截流河项目环绕全球最大会展中心——深圳国际会展中心,截流河工程是去会展中心的必经之路,开展后人流量将剧增,工程形象将非常直观地呈现在人们眼前,最先进入观展人们眼帘的是截流河,其次才是会展中心。好的施工质量能让工程形象熠熠生辉,反之,差的施工质量会让工程形象不忍目睹,施工企业也会臭名远扬,从而逐步失去市场陷入困境,滑向衰败的深渊。他还常用湖南省内两家知名企业的截然不同的命运,告诉大家为什么一家从盛到衰,从行业的领军者跌至谷底,而另一家却从衰到盛,一跃成为年产值上千亿的企业集团。“导致这两家企业现在这样的结果,工程质量不是唯一因素,但绝对是关键因素。”陈克兵一针见血地指出。

前车之覆,后车之鉴。为确保工程质量,在陈克兵的严格要求下,大空港截流河项目施工始终坚持“首件验收,样本引路”制度,积极探索、思考、落实和总结,以工艺改进创新为起点,以固化成果为内容,以执行成果和持续改进为效果,纵深推进质量标准化工作。混凝土工程实行“示范段”制度和项目经理首件验收负责制。每个单元工程开工前,将“示范段”的选择及试验方案报监理单位审定,示范段混凝土浇筑时项目经理、项目总工、监理工程师、业主代表、质量部主任必须到场。每个重要部位的混凝土浇筑前,只要抽得开身,陈克兵都亲临现场,全程参与现场验收、监控浇筑过程,有力保障了工程施工质量。在大空港截流河南节制闸和塘尾涌上游箱涵等多个重要部位,构筑物线条平直,混凝土内实外美,外墙色泽均匀,受到来访嘉宾们交口称赞。

当然,对安全质量工作的管理,陈克兵也不仅仅是一罚了之。对做得好的,他会很痛快地给予奖励,并通过各种方式进行宣传。

精打细算,为“倍增”行动添砖加瓦

除了严格的安全质量管理,陈克兵的“精打细算”也让人印象深刻。2017年3月,陈克兵出任武汉地铁8号线二期5标项目经理。这是一个一站一区间的小标,由于竞争激烈,中标价低到了几乎无利润空间的程度。陈克兵到任后,经过仔细测算,实际情况比他预想的严重得多,5标紧邻洪山区政府,地处闹市中心,征拆和协调的成本很高,加之过低的中标价,稍有差池项目即会亏损。

面对严峻的形势,陈克兵压力山大,知难而退又不是他的个性。怎么办?他陷入了深深的焦虑之中。一番激烈的头脑风暴后,陈克兵脑子里灵光一闪,铁路公司在武汉不是还有其它项目吗?我为什么不能打自己人主意,在自己人身上做文章?那些项目很多已处于中后期,有大量的材料和设备设施闲置或即将装置,很多别的项目没用的东西,在陈克兵眼里都成了宝贝。工程前期,物资设备负责人肖秋莲每天不是在别的项目寻找物资,就是在寻找物资的路上。有些物资材料实在找不到可调拔的,陈克兵就让肖秋莲直接到建材市场或旧货市场,风里雨里,一分一厘,和一个个老板们讨价还价。

严控材料成本的同时,陈克兵对项目人员也进行了近乎不近人情的控制。通常,一个新开工的项目,每个部门至少应有2至3个人,才能保证项目的正常运转。可陈克兵就不按常理出牌,物资部和综合部分别仅有1人,整个项目部包括4名班子成员和2名厨师在内才15人。“物资部材料、设备的采购、调拨、发放和核销,都是肖姐一人完成。综合部的后勤、接待、人力和文书等工作,均由2016届的员工朱丽君独立担当。”陈克兵用人的极限程度,他的徒弟、时任工程管理部技术员的张振阳再清楚不过了,“这两个部门的这些工作,通常情况下,基本都要至少三人才能完成,在陈总的严厉要求下,肖姐和朱丽君硬是独自扛下了,每天她们工作到晚上十一二点更是家常便饭。”事后朱丽君坦言,当时虽对老陈的“压榨”不理解,也曾抱怨过,但后来想想他一心为企业,同时也促进了人才快速成长,敬佩之余还挺感激他。

在对非生产性费用的管理中,陈克兵精于“算计”的程度也让人记忆深刻。他要求,只有合同和向外呈送的重要文件和资料,才可用新纸打印,平常项目内部的文件资料和外送的普通函件,必须用废纸打印,其它项目有许多只打印了单面的废纸可以利用。为此,物资部和综合部在各个项目“寻宝”之余,还多了一个顺手“薅”纸的任务。朱丽君回忆,“去的次数多了,兄弟项目的同事们一见到我们,就开玩笑说,收荒的又来了。经过数月的奔波,几个项目的闲置物资都被我们利用起来了。建营地的费用,除了集装箱,没产生其他费用,其它物品全是要或薅来的。他的妻子来工地探亲半个多月,妻子离开后,他立即向财务交了500元的餐费。”

来到大空港后,他这个精打细算、节俭“抠门”的习惯一点也没有改。不管是在党工委书记还是项目经理的岗位上,大到几十上百万的工程费用,小到几十百把块的日常开支,他都要严加审核,看看数据是否精准,来源是否合理,方案是否还可再优化,直到问清楚了才提笔签字。他常常语重心长地告诉员工,“每发生一笔费用,我们都要想想,这笔钱是否应该花,费用是否有出处。”

陈克兵洞察秋毫的精明,让大家找他签字时都有点畏惧。但如果是要求买书的请示,不管是专业书籍还是其它相关书籍,他从不皱眉也不过多盘问,接过报告提笔欣然签字,鼓励大家积极学习。

勤学不缀,只为不负初心,践行使命

活到老,学到老,这句话在陈克兵身上得到了很好的印证,他的案头,摆放着很多书籍。“《习近平谈治国理政》的重要论述,是我开展生产经营工作的主要的方法论”,这是他的学习心得和收获。他认为,只有不断加强学习,职业计划才更丰富,选择也更多,才能胜任不同的岗位。别人能从事的工作,才不会陌生,能很快胜任。

说的一套,做的也是同一套。早在十多年前,通过努力学习,陈克兵就考取了一级建造师(水利、铁路和公路三项)、监理工程师和爆破工程师等多种执业资格证,被员工们戏称为“考证达人”。

不光自己学,陈克兵还鼓励项目员工努力学习,提升自己。看了一本好书,参加了一次好的培训,陈克兵也很乐意与人分享。“在这个信息爆炸的时代,知识更新日新月异,你们一定要加强学习,才跟得上时代的步伐,才能在激烈的竞争中立于不败之地。”陈克兵常对员工们灌输学习的重要性和现实的危机感。

在陈克兵的感染和激励下,项目学习蔚然成风。很多员工报考了一级建造师、注册安全工程师、注册会计师和造价工程师等资格考试,在繁忙的工余刻苦学习。项目部的阅览室,图书也经常更新,BIM、一建、文史、地理、杂志等各种书籍各类繁多,基本能满足不同层次人群的阅读需求。

鼓励员工们学习时,陈克兵也很注重思想导向。他认为,要成为一个对社会有用、走到哪里都受人欢迎的人,不仅要具备过硬的专业能力,还应有较高的思想境界和道德水准。在这一思想的指导下,项目部领导班子每人一套《毛泽东选集》《习近平谈治国理政》和《习近平新时代特色社会主义思想纲要》,阅览室里也有相同书籍和党建、党规方面的书供员工借阅。他还常忠告员工,不管走到哪里,都要忠于职业,忠于企业。“企业是什么?它是你实现人生价值的舞台,是你养家糊口的依靠。只有企业好了,你的人生价值才能实现,生活才会越过越幸福。”

在“不忘初心,牢记使命”的主题教育活动中,陈克兵从中国共产党的初心和使命展开,结合企业和项目实际娓娓道来,深入浅出地讲述了项目和员工个人的初心和使命,让党员和积极分子们茅塞顿开,受益匪浅。对个别淡忘身份、不顾大局的党员,陈克兵会直接了当提醒对方,牢记自己的党员身份,别给组织抹黑。此举不仅教育了消极懈怠的党员,也让其他党员受到了警示,有效地维护了党员队伍形象。

内化于心,方能外化于行;不忘初心,才能践行使命。不忘初心,陈克兵用奋斗锻造开拓创新、真抓实干的作风,用真情践行心系企业、公而忘私的奉献精神,用忠贞书写坚决打赢企业发展、员工幸福攻坚战的使命担当。


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